Jurawelt

Telekanzlei Lindow & Partner
A. Organisatorisches Konzept

Die Kanzlei Lindow & Partner ist die erste und einzige Telekanzlei Deutschlands, die vollständig auf Telearbeit basiert.

Was heißt das?
Wir haben unsere Kanzlei nahezu vollständig virtualisiert. Unsere Ablauforganisation basiert auf konsequentem Teleworking und Begleitkonzepten wie room-on-demand, resource-pooling usw. Dies erlaubt es, die Effektivität und die Kostenstruktur in bisher nicht denkbarem Umfang zu verbessern.
Diesen Fortschritt erleben Sie bei uns u.a. dadurch, daß wir bei der Mandatsbearbeitung erheblich mehr Zeit und damit inhaltliche Qualität in die Mandate fließen lassen können als mit der herkömmlichen Aufbauorganisation einer Kanzlei.

Oft werden wir gefragt, ob wir nur per Telefon und Internet beraten.
Antwort: nein.
Es wäre ein Mißverständnis, wenn man annehmen wollte, daß der Begriff "Tele" in unserem Kanzleinamen auf die ausschließliche Nutzung des Telefons als Beratungsmedium hinweisen würde.
Im Gegenteil: da er auf die Telearbeit als Organisationsform verweist, arbeiten wir zwar anders als andere Rechtsanwälte, gegenüber dem Mandanten aber möglicherweise mit größerer Vielfalt in der Ausprägung der Kommunikationsmedien.
Unsere Mandanten können frei wählen, wie sie beraten werden möchten:
  • persönliches Treffen in unseren Räumen (in jeder deutschen Großstadt)
  • persönliches Treffen beim Mandanten (überall)
  • Telefon
  • Fax
  • E-Mail
  • freier Mix aus allem

Wir haben einen intelligenten Kommunikationsservice aufgebaut, der mit modernster Technik arbeitet. Wir sind für Sie stets erreichbar, gleich ob per SMS, Voice- oder Textmail, Fax oder Telefon.
Sie erreichen uns als neuer Mandant über eine kostenlose Zentralnummer, die in ganz Deutschland wählbar ist.
Sind Sie bereits Mandant, so erhalten Sie eine ebenfalls kostenvergünstigte "0180"-Nummer, mit der Sie direkt den für Ihr Mandat zuständigen Anwalt erreichen, ohne sich erst durch Vermittlungspersonal hindurchverbinden zu müssen.
Verschlüsselter Mailverkehr und die Nutzung modernster unified-messaging-Systeme sind bei uns selbstverständlich.

Da wir Teleworker sind, gibt es bei uns längere Bürozeiten, als üblicherweise. Wenn Sie bei uns Mandant sind, können Sie deshalb auch abends oder am Wochenende mit uns über Ihre Angelegenheiten sprechen.

Dies gehört bei uns zum Service und erfordert lediglich eine entsprechende vorherige Terminabsprache.
Da Sie als Mandat ohnehin mit Ihrem Anwalt direkt Kontakt aufnehmen können, ohne vorher etwa durch eine Sekretärin verbunden zu werden, ist dies kurzfristig und zwanglos im jeweils vorherigen Mandatsgespräch möglich.

Unsere Kanzlei weist zur Zeit folgende Tätigkeits-Schwerpunkte auf:
  • Arbeitsrecht: Individualarbeitsrecht / Betriebsverfassungsrecht
  • Multimedia: EDV, Internet, Datenschutz / Urheberrecht
  • Internationales Recht: Skandinavien, Osteuropa / Asien, Japan, Australien, Arabien
  • Europarecht
  • Wirtschaftsrecht: Unternehmensrecht / Wettbewerbsrecht
  • Vertragsrecht: Vertragsgestaltung/-prüfung / AGB
  • Kennzeichenrecht: Marken, Domains
  • Steuerrecht: Steuerberatung
Da die zahlreichen Konstellationen des täglichen Rechtsverkehrs sich nicht in einige pauschale Schlagworte fassen lassen, sollten Sie sich auch dann an uns wenden, wenn Sie Ihr konkretes Anliegen nicht unmittelbar einem der o.g. Begriffe zuordnen können.

B. Strategisches Konzept

a. Idee der Implementierung des Rechts als Projekt

Der Gedanke, Recht im Unternehmen zu implementieren, macht technische Modelle für das Thema Recht verfügbar.

Leitgedanke dieses Ansatzes der TELEKANZLEI ist dabei, dass Recht im Unternehmen vergleichbar wirkt wie Software zur Steuerung komplexer Projekte.

Der Gedanke der Implementierung bildet die konsequente Entwicklung der Rechtsberatung von Unternehmen in den letzten Jahrzehnten ab. War früher einmal der Anwalt in erster Linie für Prozessführungen vor Gericht zuständig, wurde bald erkannt, dass Beratung zur Streitvermeidung erheblich sinnvoller investiertes Geld ist.

Die TELEKANZLEI war dann eine der ersten Kanzleien, die in den 90er Jahren eine weitere Vorverlagerung des Themas als eines ihrer Kerngeschäftsfelder definiert hat: warum soll das Unternehmen nur beraten werden, wenn doch letztlich Verträge und sonstige rechtlich verbindliche Handlungen von Mitarbeitern(-innen) des Unternehmens abgeschlossen bzw. ausgeführt werden. Es musste also darum gehen, die Beratung durch eine Trainings- und Coaching-Komponente für die Mitarbeiter(-innen) zu erweitern.

Mit dem Aufkommen der sog. Intranets entstand in den Unternehmen ein hochinteressantes Instrument zur Multiplikation von Know-How.

Erneut war die TELEKANZLEI eine der ersten Kanzleien in Deutschland, die dieses Instrument gezielt für die Verbreitung rechtlicher Lösungen im Unternehmen einsetzte.

Nicht zuletzt durch ihr hohes betriebsorganisatorisches Know-How als erste (und nach unserer Kenntnis derzeit immer noch einzige) Kanzlei, die ausschließlich nach dem Modell des Teleworking arbeitet, konnten die drei Bereiche
  • Consulting
  • Training/Coaching
  • Intranet-Content
in die unternehmensinternen Strukturen integrativ eingebunden werden. Es zeigte sich bald, dass das Vorgehen in diesem Bereich strukturell sehr stark vergleichbar mit der Implementierung z.B. einer neuen Software im Unternehmen ist. So fassen wir heute diese integrierten Dienstleistungen zum Thema Recht unter unserem Motto zusammen: Implementing Law.

b. Objekte der Implementierung

Der Gedanke der Implementierung macht es sinnvoll, rechtliche Themen in Objekten zusammenzufassen. So können komplexe Fragestellungen zusammengefasst werden. Zudem können diese Objekte einzeln bearbeitet werden. Schnittstellen-Fragen finden schnittstellentypische Lösungen. Jedes Objekt erfährt eine passgenaue Implementierung.

Objekte können dabei einzelne Module sein, wie z.B. der Arbeitsvertrag, die Liefer-AGB, die Allgemeinen Einkaufsbedingungen.

Objekte können aber auch übergreifende Themen sein, wie z.B. das Contractmanagement oder das Claimmanagement im operativen Geschäft. Oder das von uns entwickelte High-Potential-Firewalling im Personalwesen.

Die letzteren Beispiele kurz erläutert:
Contractmanagement macht Verträge mit Instrumenten des Projektmanagements verfügbar und hält sie durch Update-Routinen ständig aktualisiert.

Es passt Verträge in die aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen des Unternehmens ein. Für ein effektives Contractmanagement ist z.B. die Umstellung des Unternehmens auf die Schuldrechtsreform 2002 trotz des sehr kurzen Zeithorizontes kein Problem.

Claimmanagement aktiviert in Verträgen ruhende potentielle Ansprüche mit Hilfe von Instrumenten des Projektmanagements. Es werden lebendige Prozeduren geschaffen, in denen eigene Ansprüche aktiviert, Ansprüche gegen das Unternehmen erfolgreich im Vorfeld abgewehrt oder abgefedert werden.

High-Potential-Firewalling errichtet Strukturen um die High-Potentials und die High-Performer im Unternehmen, um das in sie investierte Kapital sich dauerhaft rentieren zu lassen.

c. Mittel zur Implementierung

Die drei Säulen der Implementierung sind bei uns die Beratung des Managements, das Training/Coaching der Mitarbeiter und die Einstellung von Content in das Intranet des Unternehmens.

Wir setzen diese Elemente jedoch nicht "starr" ein. Wir binden diese Mittel vielmehr in den bei Ihnen vorhandenen aufbauorganisatorischen Rahmen ein. Zudem helfen wir Ihnen, ggf. Ihre ablauforganisatorischen Modelle anzupassen und weiter zu entwickeln.

d. Kunden-adäquate Implementierungsmodelle

Bei allen Implementierungen stehen die Bedürfnisse des individuellen Kunden im Vordergrund. Soll z.B. durch ein Claimmanagement-System das in Liefer- und Einkaufs-Verträgen versteckte Potential zur Steigerung des Deckungsbeitrags aktiviert werden, ist ein abstraktes Know-How nicht weiterführend. Wichtig ist vielmehr eine Implementierungsstrategie für das Claimmanagement, die der Vertragsrealität in diesem einen individuellen Unternehmen Rechnung trägt.
Die Implementierungsmodelle der TELEKANZLEI werden also immer mit dem Kunden gemeinsam entwickelt und durchgeführt. In einem ersten Schritt muß daher immer ein sog. Fact-Finding erfolgen, also das Gespräch vor Ort im Unternehmen des Kunden. Denn es geht darum, Recht in Ihrem Unternehmen zum Leben zu erwecken. Wenn Sie daher in Ihrem eigenen Unternehmen das Gefühl haben, z.B.
  • Verträge werden schematisch und starr gehandhabt
  • Kaufmännische Überlegungen werden in Verträgen oder Geschäftsbedingungen nicht ausreichend abgebildet
  • Es existieren zwei Welten: die Verträge auf der einen Seite und die Realität auf der anderen Seite
  • Verträge werden nicht gezielt zur Optimierung des Deckungsbeitrags eingesetzt
dann sprechen Sie uns gern an.

Für unsere Kunden und Mandanten sind wir beweglich - zu jeder Zeit an jedem Ort und immer im Kopf.

C. Wer wir sind

Matthias Lindow ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt im Europarecht und im Internationalen Wirtschaftsrecht sowie Steuerrecht, Vertragsgestaltung und -prüfung.
Er ist Lehrbeauftragter an einer Hochschule und einer Management-School.
Er betreut die Schiedsstelle der Weiterbildungswirtschaft in Kooperation mit dem Trainertreffen Deutschland und dem Kooperationstreffen der Weiterbildungsverbände.
Herr Lindow verfügt zudem aufgrund seiner Kontakte nach Skandinavien, Osteuropa und Asien über umfangreiche Auslandserfahrung. Er ist Mitglied der Deutsch-Norwegischen Juristenvereinigung und spricht fließend Norwegisch und Englisch.


Matthias Lindow


Sven Lystander ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt im Arbeitsrecht und Personalwesen sowie in Vertragsgestaltung und -prüfung. Er ist Anwärter auf die Zulassung zum Fachanwalt für Arbeitsrecht.
Herr Lystander betreut außerdem den Seminarservice der Telekanzlei.
Er hat jeweils einen Teil seiner Ausbildung in England, Australien und Japan absolviert und verfügt daher ebenfalls über umfassende Auslandserfahrung und spricht fließend Englisch.


Sven Lynstander


Dr. Kai Stumper ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt
Multimedia-, Computer- und Datenschutzrecht sowie Arbeitsrecht und außerdem Vertragsgestaltung und -prüfung.
Herr Dr. Stumper hat zum Thema Datenschutz und neue Technologien promoviert. Neben literarischen und journalistischen Veröffentlichungen hat er zahlreiche juristische Aufsätze zu verschiedenen Themen publiziert.
Er betreut den Pressedienst und den Contentservice der Telekanzlei.
Dr. Stumper hat einen Teil seiner Ausbildung in Saudi Arabien absolviert und spricht fließend Englisch.
Kai Stumper


D. Was machen wir noch ?

1. Wir bieten eine telefonische Rechtsberatung an, die Sie kostenlos erreichen können. Unter der Telefonnummer 0800 - 123 3333 erreichen Sie Jucall und werden mit einem Anwalt der Telekanzlei Lindow & Partner verbunden.

Erst nach Abwicklung aller Formalitäten beginnt die Zeiterfassung der Anwaltsgebühren zu einem günstigen Minutenpreis. Hier können Sie auch anrufen, wenn Sie als Gewerbetreibende oder Mittelständler Fragen und Probleme mit juristischem Bezug haben. Läßt sich das Anliegen per Telefon nicht lösen, beraten wir unsere Telefonmandanten zu vergünstigten Stundensätzen weiter.

2. Wir haben einen Trainingsservice aufgebaut, den wir Bildungsträgern und Unternehmen zur Verfügung stellen, um Ihre Kunden in rechtlichen Themen weiter zu qualifizieren.

Dabei arbeiten wir im Bereich freier Seminare ausschließlich als Subunternehmer mit anerkannten Bildungsträgern zusammen. Selbstverständlich können Sie, wenn Sie ein Thema interessiert, auch zunächst uns fragen, mit welchem Bildungsträger wir dieses Thema anbieten. Sie erhalten dann von uns die Kontaktdaten des Anbieters.

Im Bereich von Inhouse-Veranstaltungen können Sie als Unternehmen auch direkt auf uns zukommen.

Wie auch immer Sie sich entscheiden - Sie führen zusätzliches hochqualifiziertes Know How in Ihr Unternehmen ein und gewährleisten dadurch, künftige Kosten anwaltlicher Beratung bzw. der Rechtsverfolgung zu sparen. Wir beschränken uns jedoch nicht nur auf rechtliche Themen, sondern bringen auch unsere Erfahrung im Bereich Personalmanagement und Kommunikation mit ein.

Außerdem bieten wir sehr ausgefeilte Seminarunterlagen mit Fällen und Lösungen, Fragen und Antworten sowie umfangreichen Schaubildserien für Unternehmen und Bildungsträger an.

3. Wir haben außerdem ein Schiedsgericht ins Leben gerufen. Dessen Aufgabe ist es, Streitigkeiten zu schlichten, um Zeit und Prozeßkosten zu sparen und um bei Streitigkeiten einen Bruch der Geschäftsbeziehung durch das Instrument der harmonischen Streitbeilegung zu verhindern.

Vor diesem Hintergrund liegt es auf der Hand, daß wir auch im Bereich der Mediation im wirtschaftsberatenden Bereich aktiv sind.

4. Die Telekanzlei ist seit langem aktiv engagiert im Bereich ethischer Grundfragen der Weiterbildung. Dazu gehört für uns nicht zuletzt auch das Menschenbild, dem die Weiterbildung in den einzelnen Bereichen der deutschen und europäischen Weiterbildungslandschaft folgt. Wir sehen dabei mit Sorge eine immer stärker hervortretende Technisierung des Menschen zum Werkzeug. Er bedient sich nicht mehr technischer Werkzeuge, sondern wird selbst in einigen Bereichen der Weiterbildung zum Werkzeug herangebildet. Das derzeit deutlichste Beispiel bildet dabei sicherlich die Diskussion um die sog. "Scientology-Church". Wenn Sie dazu Fragen oder Anregungen haben, wenden Sie sich an Rechtsanwalt Lindow.

5. Aufgrund unserer hohen Kompetenz in der Darstellung von juristischen Inhalten für Nichtjuristen, die wir durch unsere Trainingserfahrung und durch unsere publizistische Aktivität besitzen, haben wir ein Redaktionsbüro namens Jumedia gegründet. Dr. Stumper, selbst ausgebildeter Tageszeitungsjournalist mit langjähriger Berufserfahrung, betreut diesen Bereich für alle Medien, die ihren Nutzern das Recht leicht verständlich nahebringen möchten.

6. Für Rechtsanwälte bieten wir verschiedene Dienstleistungen an:
  • Aufgrund unserer hohen Kompetenz in Fragen des Teleworking, die wir uns durch jahrelange eigene Erfahrungen angeeignet haben, beraten wir mittlerweile Berufskollegen in Fragen des Teleworking, der EDV und der Büroorganisation.
  • Außerdem vergeben wir Lizenzen für die Nutzung des Telekanzlei-Konzeptes bzw. unserer Hotline JUCALL.
  • Über unser Redaktionsbüro Jumedia bietet unser Tochterunternehmen, die Virtual Enterprises, den Content-Service Jucontent an, der für Mandanten von Anwälten und anderen Freiberuflern, für die das Thema Recht wichtig ist, ständig aktuelle News und Hintergründe anbietet. Gegen Gebühr kann man sich aufschalten.
  • Hinzu kommt, daß wir Kollegen die Möglichkeit einräumen, auf unserer Homepage www.rechtsjournal.de interessante Artikel für rechtlich interessierte Besucher unserer Site zu erstellen, die den Autoren Gelegenheit geben, sich und ihre Kanzlei vorzustellen.

7. Für alle rechtlich interessierten bieten wir auf unserer Site eine Menge juristischer Informationen an, die alle so aufbereitet sind, daß ein Laie sie auch verstehen kann. Hierzu gehören Kurz-Artikel verschiedener Autoren, unsere eigenen Publikationen in der Presse und in Fachzeitschriften sowie kurze Sachhinweise zu wichtigen aktuellen Rechtsfragen.

Hinzu kommt eine umfangreiche Linksamlung, auf der jeder Nutzer eine große Anzahl weiterer Verzweigungen mit rechtlichen Themen zur weiteren Recherche findet.

Schließlich gibt es bei uns einen Download-Bereich, aus dem jeder Nutzer kostenlos Dateien herunterladen kann, so zum Beispiel unsere Favoritensammlung mit mehr als 2000 Einträgen.

8. Über unser Tochterunternehmen Virtual Enterprises bieten wir Serviceleistungen für Rechtsanwälte und andere Freiberufler an. Dabei geht es um Teleworking im virtuellen Büro (Callcenterlösungen, Beratungshotlinelizenzen, Telearbeit) und um Verknüpfungen juristischer und journalistischer Kompetenzen (Content, Redaktionsbüro).

Kontakt: www.telekanzlei.de





Copyright © 2000-2008 Jurawelt